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建设营销根据地,构建市场新格局
来源: | 发布日期:2024-04-23
       为进一步推动蓝必盛五年发展规划的实现,公司确立了商务行动需紧跟市场,聚焦长江、黄河经济带,石油化工,精细化工聚集区,建设营销根据地,构建销售新格局的发展新思路。近日,蓝必盛发布《推进公司项目根据地建设的实施办法》,按照 “优势凸显、责权利相统一、公平竞争、统筹协调”原则,实施 “一体两翼,沿海兜底,全国覆盖”战略,确立以 山东、宁夏、湖北、广东、本部五大营销根据地布局,同时辐射在周边重点区域。

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        为提升根据地市场营销质量,以精细化管理为依托,确立了营销全员化思路,强化业绩激励考核,建立营销信息上报制度,营销例会制度、部门协作机制等,完善探索根据地管理举措;同时出台《外部合作商务员(机构)管理办法》,吸引客户、上下游、第三方机构等资源,助力拓展市场和信息渠道,构建竞争优势,持续扩大市场占有率。

       建设营销根据地,将以服务企业项目为依托,化工园区为纽带,形成集商务、技术、工程项目建设、运营维保一体化的项目基地群,建立强大的品牌认知度和声誉,建立起客户忠诚度、口碑和竞争优势,逐步形成“由点到线,由线到面,由面到片”的市场有序滚动发展新模式,争取2-3年实现市场全覆盖,使蓝必盛创新的领先技术惠及更多化工园区和企业,助推蓝必盛转型升级,实现高质量发展。

【本文标签】 化工废水处理方案 化工废水处理

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